Actualités et publications sur la performance économique :
Nous nous efforçons de publier régulièrement sur cette page nos dernières actualités, ainsi que des articles de qualité sur la performance économique. Il est également possible de retrouver ce contenu sur LinkedIn.
Améliorer la Performance Economique des Projets au-delà de la mise en œuvre de Bonnes Pratiques
Non classéUne commande d’un produit ou d’un service comprenant une dose significative de nouveauté nécessite un développement unique à réaliser en mode projet.
Contrairement à une croyance répandue, la qualité du management d’un projet ne se réduit pas aux compétences du manager du projet ou de son équipe rapprochée. Le management de projet repose sur la compétence collective de l’entreprise en la matière.
Evaluer l’aptitude du management à engager la bataille de la performance
Non classéLa performance économique d’une entreprise de taille moyenne ou intermédiaire est subordonnée (pour partie) au bon fonctionnement de son équipe de direction. Ce fait est intuitivement bien compris par les investisseurs avisés et les administrateurs d’entreprise expérimentés, mais les outils d’évaluation objective manquent cruellement à l’appel.
Aussi pensons-nous indispensable d’introduire cette dimension dans tout diagnostic de performance économique d’une ETI, ou d’une PME de taille conséquente.
Mesurer l’impact de la Complexité induite par l’Offre : un exemple concret dans l’Industrie
Non classéUn exemple de mise en évidence de la complexité provoquée par la variété de l’Offre et la quantification de son impact sur la performance économique globale de l’entreprise.
Management par Gros Temps : Concilier plusieurs Échelles de Temps
crise, managementLe management de la Performance s’appuie sur trois piliers : Gestion, Technique et Relationnel. En période difficile, le temps est LE facteur souverain ; mais chaque pilier s’accorde à une échelle de temps différente. Un “challenge dans le challenge” pour le dirigeant !
Diagnostic de performance économique : lequel déclencher dans quelle situation ?
Non classéEn cas de problème affectant la performance économique d’une ETI ou de menace pesant sur ses perspectives d’évolution, effectuer le bon choix du diagnostic à réaliser est déterminant. Suivant le contexte et le temps dont on dispose, le type de diagnostic peut varier, donnant lieu à des travaux de plus ou moins grande ampleur, permettant de découvrir, hiérarchiser et cadencer les actions à entreprendre pour préserver ou restaurer la performance économique.
Vœux 2023
Non classé2023, année du renversement de tendance avec METISENS.
Nous redoublerons nos efforts en 2023 auprès des ETI et PME pour leur faire traverser sans encombre cette nouvelle année avec ses menaces d’inflation, de perturbation des approvisionnements, de remontée des taux d’intérêt, de contraction de la demande, de restriction du crédit et de difficultés de recrutement.
L’impact et les signaux d’alerte d’une offre trop variée
Non classéCet exemple illustre le fait qu’à l’apparition de difficultés sérieuses pouvant sembler de prime abord passagères ou de nature conjoncturelle, il est important de recourir sans délai à un diagnostic intégral réalisé par un Conseil aguerri à cette discipline.
Kit de survie en situation de tension forte de trésorerie
Non classéCet exemple illustre le fait qu’à l’apparition de difficultés sérieuses pouvant sembler de prime abord passagères ou de nature conjoncturelle, il est important de recourir sans délai à un diagnostic intégral réalisé par un Conseil aguerri à cette discipline.
La malédiction de la complexité dans les ETI
Non classéCet exemple illustre le fait qu’à l’apparition de difficultés sérieuses pouvant sembler de prime abord passagères ou de nature conjoncturelle, il est important de recourir sans délai à un diagnostic intégral réalisé par un Conseil aguerri à cette discipline.
Le diagnostic rapide pour parer aux risques actuels pesant sur la rentabilité
Non classéCet exemple illustre le fait qu’à l’apparition de difficultés sérieuses pouvant sembler de prime abord passagères ou de nature conjoncturelle, il est important de recourir sans délai à un diagnostic intégral réalisé par un Conseil aguerri à cette discipline.