Un exemple de mise en évidence de la complexité provoquée par la variété de l’Offre et la quantification de son impact sur la performance économique globale de l’entreprise.

Le management de la Performance s’appuie sur trois piliers : Gestion, Technique et Relationnel. En période difficile, le temps est LE facteur souverain ; mais chaque pilier s’accorde à une échelle de temps différente. Un “challenge dans le challenge” pour le dirigeant !

En cas de problème affectant la performance économique d’une ETI ou de menace pesant sur ses perspectives d’évolution, effectuer le bon choix du diagnostic à réaliser est déterminant. Suivant le contexte et le temps dont on dispose, le type de diagnostic peut varier, donnant lieu à des travaux de plus ou moins grande ampleur, permettant de découvrir, hiérarchiser et cadencer les actions à entreprendre pour préserver ou restaurer la performance économique.

2023, année du renversement de tendance avec METISENS.
Nous redoublerons nos efforts en 2023 auprès des ETI et PME pour leur faire traverser sans encombre cette nouvelle année avec ses menaces d’inflation, de perturbation des approvisionnements, de remontée des taux d’intérêt, de contraction de la demande, de restriction du crédit et de difficultés de recrutement.