Relevez le défi de la performance économique dans ce monde agité

METISENS construit avec les directions d’ETI et de PME la meilleure réponse aux enjeux stratégiques, opérationnels, humains et financiers de la performance économique pérenne

L’enjeu de la performance économique

Aujourd’hui, les ETI/PME font face à une multitude de défis : inflation, taux d’intérêt, croissance molle, restriction du crédit, instabilité politique et géopolitique…

Aussi, pour protéger ses acquis et continuer à se développer, il leur faut renforcer leur rentabilité et leur cashflow. Plus que jamais, la performance économique est pour elles un enjeu vital. Elle est en effet un solide bouclier face aux aléas. Elle leur permet ainsi de se projeter et de préparer l’avenir plus sereinement.

Mais comment faire face à la complexité des mécanismes et des facteurs humains qui gouvernent la performance économique ?

Un puissant levier de création et de préservation de la valeur

METISENS répond à cet enjeu avec sa méthodologie metiScan™. C’est une démarche systémique qui associe l’expertise de nos praticiens aguerris, à la puissance de la data science. Elle met en lumière les gisements de performance et aide à concevoir le plan de bataille le plus adapté.

METISENS s’assure de l’implication de l’équipe de direction de l’entreprise dans la construction de ce plan et veille à son appropriation. Nous pensons que ceci est essentiel pour sa réussite. Un équilibre est en outre recherché entre mesures immédiates et à plus long terme. Cela donne du sens à l’action, ingrédient indispensable pour emporter l’adhésion des collaborateurs et stimuler leur engagement. METISENS reste aux côtés de l’entreprise lors de la mise en œuvre, pour l’aider à atteindre l’autonomie au plus vite.

Grâce à METISENS, les ETI/PME s’arment du meilleur dispositif pour se consolider et doper leur création de valeur. Nos clients voient ainsi la rentabilité de leur ETI/PME augmenter de plus de 5% et leur cashflow de 10%, de façon pérenne.

L’Offre METISENS

Notre équipe de conseil au service de la performance économique

L’équipe permanente de conseil en performance économique

Notre équipe de cinq praticiens expérimentés partage une vision commune du conseil en performance économique. Avec des parcours et des profils d’expérience diversifiés, sa riche palette de compétences apporte énormément de substance à nos accompagnements.

Le cercle de partenaires experts

Autour de ce noyau central, le cabinet a construit un cercle de partenaires détenteurs d’expertises complémentaires. Nous les mobilisons au besoin, dans le but d’apporter la meilleure adéquation possible avec les métiers et les problématiques de nos clients.

Samer Roumieh

Fondateur de METISENS et managing partner, il est à l’origine de la méthode metiScan™ utilisée dans nos diagnostics. Samer est spécialiste de l’alignement du modèle opérationnel sur la stratégie ainsi que de l’analyse et du pilotage de la performance économique. Attentif à la concentration des moyens, il sait débusquer la complexité destructive de valeur.

Samer a un passé de directeur général de divisions et d’entités autonomes de groupes internationaux. A ce titre, il a mené des transformations et des redressements économiques majeurs. Puis il a effectué un passage de 10 ans à la tête de sociétés start-up du secteur numérique, dont l’un des pionniers de l’IA. Fort de ce parcours, il se consacre depuis 2010 à l’accompagnement des ETI/PME. Ayant côtoyé les fonds d’investissement pendant 25 ans, il apporte son expérience au service de dirigeants d’entreprises ayant des investisseurs financiers à leur capital.

Samer Roumieh est ingénieur, statisticien et économiste. Il est diplômé de l’Ecole Polytechnique, des Ponts et Chaussées, et de l’ENSAE. Il est aussi titulaire d’un Master Black Belt Lean et Six Sigma, et d’un certificat de data science.

Claude Bardy

Senior partner de METISENS, Claude accompagne depuis 2009 les sociétés B2B face à l’ouverture de nouveaux marchés et la nécessité d’adapter leur organisation commerciale. Ses interventions visent en particulier à intensifier les dynamiques d’acquisition de clients et à améliorer la performance commerciale et marketing d’ETI/PME. Claude ainsi tire parti de son parcours dans les fonctions commerciales sur plus de 30 ans. Celui-ci couvre en effet une grande variété de types de ventes, de clients, d’offres, de pays et de responsabilités.

De par son expérience, Claude s’est forgé la conviction que la performance économique est tributaire de l’excellence commerciale. Il a pu aussi vérifier que cette excellence est à la portée de toutes les organisations. L’atteindre nécessite néanmoins une approche holistique, complète et méthodique. Son champ d’intervention intègre pur cela les processus, les outils et les compétences. Il comprend aussi l’examen des relations de l’organisation commerciale avec les autres fonctions de l’entreprise.

Claude Bardy est diplômé de l’école des Mines de Paris, détient un MBA de l’EMLyon et est également coach certifié Transformance.

Christian Maisonneuve, spécialiste de l’Industrie

Christian Mainsonneuve

Senior partner de METISENS, Christian est expert des Opérations. Il intervient depuis le diagnostic jusqu’à l’ancrage d’une culture d’excellence opérationnelle. Cette démarche complète lui permet ainsi d’associer la performance au quotidien à l’amélioration continue.

Christian a été directeur qualité et directeur industriel de grands groupes mondiaux. Il accompagne à présent des ETI de différentes tailles et de divers secteurs. Pour ce faire, sa démarche est à la fois technique et managériale. Elle vise en particulier à faire que chaque personne et équipe soit en permanence actrice de performance et de progrès. Partant du contexte de l’entreprise, de son ambition et de ses modes de fonctionnement, il l’aide à actionner les leviers de l’excellence opérationnelle. Il veille aussi à intégrer ces derniers (dont le “Lean”) dans la pratique managériale. Ce faisant, la performance économique de l’entreprise s’en trouve sensiblement améliorée.

Christian Maisonneuve est diplômé de l’École Centrale de Paris et de l’I.A.E. Il est aussi coach certifié. Christian intervient à CentraleSupélec en Management des Systèmes Industriels. Il intervient également à l’ESSEC (Master) en Stratégie et Performance.

Médéric Brunet

Partner de METISENS, Médéric est spécialiste de l’analyse et de la gestion financière de PME et d’ETI.

Après 8 ans passés dans un cabinet d’audit (Big 4), il se consacre depuis 2008 à la finance en entreprise. En tant que Directeur Administratif et Financier, il s’est occupé de sociétés en phase de transformation ou de restructuration financière. Il est aussi bien familier des enjeux spécifiques des participations de fonds d’investissement, que de ceux des filiales de groupes internationaux cotés.

Fort de son expérience opérationnelle, Médéric est familier de la relation bancaire en environnement contraint. Il maîtrise également la modélisation financière de plans stratégiques au service de la communication financière. Il est ainsi particulièrement rompu aux situations où la préservation des actifs et la sauvegarde des liquidités de l’entreprise sont cruciaux.

Médéric Brunet est diplômé du SKEMA Business School (Master 2 – Entreprises Innovantes). Il est aussi titulaire d’un MBA Directeur de Structures de Santé et de Solidarité de l’Institut Léonard de Vinci (Paris).

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