Un Groupe industriel est confronté à des grosses difficultés et le Big 4 qui le conseille ne lui délivre pas un diagnostic pertinent lui permettant d’y faire face efficacement. Les méthodes classiques employées ne parviennent pas à mettre en évidence le faisceau de raisons à l’origine des difficultés. Seul un diagnostic intégral intégrant une analyse des données et des méthodes de calcul avancés est à même de fournir l’éclairage pénétrant nécessaire.
